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2008-08-28
ビジネスモデリング作成作業の実際
- 2008-08-28 (木)
- 仕事
SWOT分析
事業戦略を策定する際に、マクロ環境や業界・市場環境を分析し、市場における「機会」と「脅威」を整理する為のツール。このとき、何が事業の成功要因【KSF(Key Success Factor)】を十分に検討しておくことがポイント。
次に、自社と競合を分析し「強み」と「弱み」を分析し、コア・コンピタンス（競争のための手段として最も有効なもの）をよく見極める。市場における機会と脅威に対して、自社の強みを生かし、弱みを克服するにはどうすればよいかを考え、自社にとっての機会を見つけ出す。
Five Forces 分析
５ つの力分析(Five Forces Analysis)とは、一般に業界分析を行う際に使われる。５つの力とは「新規参入の脅威」、「買い手の交渉力」、「売り手の交渉力」、「代替品の脅 威」、「業界内の競合他社」を示し、このうちどれが構造を決める重要なファクタになるかは業界によって異なる。業界の構造や競争の鍵を発見したり、将来の 変化を予測するために有効なツール。
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